21년 일터혁신 컨설팅 사업

안녕하세요. 달빼입니다!

오늘은 일터혁신컨설팅 사업과 관하여 안내 드릴텐데요.

솔직히.. 정말 근로생활의 질을 향상시키고 성과높은 일터로 전환이 가능할지는 미지수이지만

시도 하는것에 의의를 두는것이 좋지 않을까 생각합니다.

이러한 근무혁신 사업의 특징은 사업주가 적극적이여야 한다는 것이 가장 중요한 "키포인트" 입니다.

대표 또는 경영자가 이와 같은 생각이 없다면 실무진에서 변경되기란 쉽지 않기 때문입니다.

그럼 안내드리겠습니다.

 

□ 일터혁신 컨설팅 사업

    개요 : 기업의 생산성 향상 및 근로생활의 질 제고를 통해 성과높은 일터로 전환할 수 있도록 하는 정부지원사업

 

□ 사업내용

    신청기간 : 21년 1월 ~ 소진시까지

    신청자격 : 고용보험에 가입하고 보험료를 체납하지 않은 사업장(지역, 업종단위 신청 가능)

    비용 : 무료(전액 정부지원) / 단 1,000인 이상 사업장은 30% 자부담

    수행기간 : 1개월 ~ 3개월(신청한 컨설팅 영역수에 따라 상이)

    수행과제 : 실근로시간단축, 임금보전, 생산성향상, 평가 등 인사관리, 교육훈련체계, 노사합의 등

신청 예시

 

컨설팅 프로세스

컨설팅 주요 내용

솔직히 해당사업의 경우 앞서 개인의견을 넣어두었지만 사업주나 실제 경영자가 적극적이지 않으면 큰 의미가

없을수도 있습니다.

하지만 속한 회사가 이러한 근로복지개선을 위한 노력을 한다는 모습을 보이는 것만으로도 근로자의 입장에선

반갑고 회사가 더좋은 방향으로 갈 수 있다는 점을 반드시 인지하였으면 좋겠습니다.

이러한 내용을 꼭 반드시 사업주와 경영자가 많이 이해하고 인정하면 좋겠다는 개인적인 의견입니다.

경험자 입장에서의 이야기를 하면 컨설팅이 시작되면 정답만을 이야기하고, 내가 속한 회사의 실정과 문화, 현상황 등은

고려대상이기보다 변화의 대상으로 많이 인식되지만 전문가의 입장 견해와 법령 등에 비추어 보았을 때

문제점을 사전 인지할 수 있는 좋은 기회가 될 것이니 한번 쯤 해보는것도 나쁘지 않다고 생각합니다!