직무평가, 업종별 직무평가도구 활용 사례집

 

 

오늘은 임금직무정보시스템에서 발간한 자료를 소개할까 한다.

고용노동부 발간자료이며 발간 사례집의 정식 명칭은

업종별 직무평가 도구 활용 사례집이다.

 

 

특별한점은 3월 9일 오늘로서 블로그 운영을 4개월 정도 진행하였다.

금일부터는 블로그에 기재되는 모든 글은 존댓말이 없어질것이다.

일기처럼 기록하고 업무에 활용했던 정보들을 기록 저장하기 위한 수단으로

블로그를 시작했는데 어느순간 목적이 사라진것 같아 이와 같이 변경했음을 기록한다.

 

 

다시 이어서,  현업에 종사하다보면 어느정도 규모가 갖추어진 회사에서는

꼭, 반드시, 기필코 직무평가와 고과평가를 실시하게 되는데

그 이유는 아래와 같을 것으로 본인은 판단한다.

1. 연봉 많이 안올려줄 핑계거리 찾기

2. 연봉 많이 올려줘야 하는 대상의 핑계거리 찾기

3. 누군 더주고 누군 덜주려고 핑계처리 찾기

 

고과평가, 직무평가 이 얼마나 주관적이고 인기투표인가?

대기업, 공기업 또한 인기투표가 될수밖에 없는 현재 우리나라의 평가시스템에서

그나마 큰 기업들은 다면평가라는 제도를 운영하며 상하, 동료 평가 등을 통해

평균점수를 수정하기라도 하지만 연도 없고 빽도 없는 사람은

솔직히... 힘든게 사실이다.

 

하지만 그럼에도 불구하고 우리는 직무평가와 고과평가를 실시하여야 하고

고용노동부에서 업종별 직무평가의 사례를 첨부와 같이 발간하였으니

참고하여 나뿐만아니라 내가 속한 회사의 근본적인 질을 높이고

나아가 새로이 채용되고 투입될 인재들의 미래를 함께 할 수 있는 가치 있는 회사로

탈바꿈하는데 도움이 되었으면 한다.

 

사례집의 목차는 아래와 같다.

1. 직무평가 개요 / 8 ~ 12

2. 직무평가 사례 / 16 ~ 111

3. 주요질의 및 답변 / 122 ~ 128

4. 정부 지원제도 및 관련 정보 / 134 ~ 144

 

참고로, 임금정보시스템에 접속해본 사람도 있고 그게 뭔가 하는 사람도 있을텐데

해당 사이트는 생각보다 정보를 참고하기에 적합하다.

맞춤형 임금정보를 검색할 수 있도록 되어 있는데

크게 8가지로 구성되어 있으며 아래와 같다.

 

해당 정보가 100% 신뢰성을 가지거나, 무조건적인 증빙으로 활용될 순 없으나

예전처럼 동종업계에 인사담당자와 통화를 하거나 카더라 통신에 의지하지 않고

유추가 가능하다는 점에서 큰 효과가 있으니 참고하길 바란다.

 

http://www.wage.go.kr

 

서두가 길었지만 아래와 같이 사례집을 압축하여 첨부하니 업무에 참고가 되길 바란다.

업종별 직무평가도구 활용 사례집.zip

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